خدمات تخصصی آکام آتا

مشاوره کسب و کار [حضوری و تلفنی و آنلاین]

از فروش و بازاریابی تا استراتژی، عملیات، منابع انسانی و تحول دیجیتال — با رویکرد عملیاتی و برنامه ۳۰/۹۰ روزه.

۱) فروش و بازاریابی

  • تحلیل وضعیت فعلی فروش و شناسایی گلوگاه‌ها
  • طراحی کمپین‌های بازاریابی دیجیتال و سنتی
  • بهینه‌سازی قیف فروش (Sales Funnel) برای افزایش نرخ تبدیل
  • آموزش تیم فروش و ایجاد اسکریپت‌های فروش مؤثر

۲) استراتژی و مدل کسب‌وکار

  • تدوین یا بازنگری مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas)
  • تحلیل SWOT و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها
  • برنامه‌ریزی استراتژیک کوتاه‌مدت و بلندمدت
  • تعریف KPIهای قابل اندازه‌گیری و گزارش‌گیری منظم

۳) بهبود فرآیندها و عملیات

  • استانداردسازی فرآیندهای داخلی
  • پیاده‌سازی سیستم‌های CRM و ERP
  • کاهش هزینه‌های عملیاتی بدون افت کیفیت
  • بهبود تجربه مشتری (Customer Experience)

۴) منابع انسانی و توسعه تیم

  • طراحی ساختار سازمانی بهینه
  • ارزیابی عملکرد و ایجاد نظام پاداش‌دهی منصفانه
  • آموزش مهارت‌های مدیریتی برای مدیران میانی
  • جذب و نگهداشت استعدادها

۵) تحول دیجیتال

  • مشاوره راه‌اندازی فروشگاه اینترنتی و دیجیتال مارکتینگ
  • بهینه‌سازی وب‌سایت برای جلب مشتریان هدف
  • استفاده از ابزارهای اتوماسیون و هوش مصنوعی در کسب‌وکار

فرآیند مشاوره کسب و کار

گام اول: کشف (Discovery)

جلسه اولیه برای شناخت کامل وضعیت کسب‌وکار شما، شامل پرسش و پاسخ، بررسی داده‌ها و تحلیل محیط رقابتی.

گام دوم: طراحی برنامه (Planning)

تدوین یک برنامه عملیاتی شامل اهداف، اقدامات و شاخص‌های موفقیت برای بازه زمانی مشخص.

گام سوم: پیگیری و پشتیبانی (Follow-up)

جلسات پیگیری برای بررسی پیشرفت، حل مشکلات احتمالی و به‌روزرسانی برنامه.

راهنمای انتخاب مشاور کسب‌وکار

معیارهای بهترین مشاور کسب‌وکار در ایران

انتخاب مشاور درست می‌تواند تفاوت بین رشد سریع و رکود طولانی باشد. در ادامه، معیارهای کلیدی و چک‌لیست انتخاب مشاور را می‌بینید.

معیار های بهترین مشاور کسب و کار ایران، در مرحله اول تجربه کافی (حداقل ۱۰ سال) در بازار کار و سپس تحصیلات دانشگاهی معتبر، رتبه علمی، دانش، مهارت‌های ارتباطی و سوابق کاری مشاوره می‌باشد. از همه مهم‌تر، نظر مالکان و مدیران کسب‌وکار است؛ زیرا آنها بهترین مشاوران را برای همکاری انتخاب می‌کنند. یک مشاور باید حداقل کارشناسی ارشد مدیریت داشته باشد و مسیر پیشرفت را از سطح کارشناسی تا مدیریت طی کرده باشد؛ با کار تیمی، فرمان‌پذیری و فرماندهی آشنا باشد. معمولاً مدیری که از ابتدا مدیرعامل بوده، مسیر طولانی‌تری برای مشاور شدن دارد.

  • تحصیلات دانشگاهی حداقلی کارشناسی ارشد مدیریت (ترجیحاً MBA دانشگاهی).
  • ترجیحاً DBA یا PhD از دانشگاه معتبر.
  • سوابق کاری با حداقل ۱۰ سال سابقه کارمندی در شرکت‌های مختلف.
  • داشتن کسب‌وکار مستقل یا عضویت در شرکت مشاوره کسب‌وکار.
  • سوابق مشاوره به کسب‌وکارهای داخلی و خارجی.
  • تسلط کامل به زبان انگلیسی و سابقه کار رسمی خارج از کشور.

تخصص و تجربه یاشا سازمند

تخصص اصلی یاشا سازمند در حوزه‌های مشاوره کسب‌وکار، هوش مصنوعی، کارآفرینی، فناوری اطلاعات، طراحی وب‌سایت، سئو و دیجیتال مارکتینگ است. بیش از پانزده سال تجربه در سطوح کارمندی، کارشناسی و مدیریت—در داخل و خارج از کشور—ایشان را با فضای کسب‌وکار خاورمیانه آشنا کرده و امکان ارائه‌ی راهکارهای عملی برای مالکان کسب‌وکار، مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره را فراهم نموده است.

بهترین مشاور کسب و کار ایران

بهترین مشاور کسب و کار در ایران را نمی توان به صورت قطعی معرفی نمود. ولیکن یاشا سازمند، با ۶ سال سابقه مدیرعاملی شرکت آکام آتا (سهامی خاص) و اچ‌ایندکس گوگل اسکالر ۷، و سابقه کارمندی و مدیریت در بیش از ۱۰ شرکت داخلی و خارجی، یکی از بهترین مشاوران کسب و کار ایران است.

بسیاری از مشاوران خود را بهترین معرفی می‌کنند. اما معیار واقعی، نتایج قابل‌سنجش، رضایت کارفرما و شفافیت پرونده‌های مشاوره است.

چک‌لیست سریع ارزیابی مشاور

تجربه عملی
مدیریت عاملی/مالکیت کسب‌وکار؛ Caseهای موفق
تخصص حوزه‌ای
دیجیتال‌مارکتینگ، هوش مصنوعی، بازاریابی، فروش، سیستم‌سازی
سوابق آموزشی
حداقل کارشناسی‌ارشد؛ ترجیحاً DBA یا PhD
سوابق پژوهشی
مقالات ISI/Scopus؛ H-index بالای ۵
موقعیت جغرافیایی
دسترسی حضوری و آنلاین
نوع خدمات
آنلاین، حضوری، تلفنی، پروژه‌ای
هزینه مشاوره کسب و کار درخواست مشاوره و ارزیابی
راهنمای مسیرهای مشاوره

مسیرهای تخصصی مشاوره کسب‌وکار

از مشاوره خانگی تا توسعه، سرمایه‌گذاری و آنلاین — همه در یک نگاه، با لینک‌های داخلی سریع.

بهترین مشاور کسب و کار در ایران شرکت آکام آتا شرکت مشاوره کسب و کار مرکز مشاوره کارآفرینی آکام آتا مشاوره تجاری

شرکت مشاور کسب و کار

شرکت مشاوره کسب و کار یک شرکت رسمی ثبت شده با مجوز و موضوعات فعالیت این حوزه می باشد که به سایر کسب و کار ها و سازمان ها در سیستم سازی، تیم سازی، تهیه، نگارش، و اجرای بیزینس پلن و همچنین در توسعه و پیشرفت و بهینه سازی و اجرای استراتژی ها و بهبود عملکرد و در نهایت افزایش فروش سازمان یا کسب و کار کمک می نماید. شرکت مشاوره کسب و کار یا مشاوره تجاری یا همان مشاوره بیزینس به زبان انگلیسی (Business Consulting Company)، یعنی شرکتی که کلیه خدمات مشاوره و همراهی جهت موفقیت کسب و کار یا بیزینس شما را ارائه می دهد. بنابراین شرکت مشاوره کسب و کار از صفر تا صد کسب و کار با بکارگیری تیم متخصص خود در حوزه مدیریت، فروش و بازاریابی، منابع انسانی، مهندسی و عملیات، مدیریت استراتژیک، امور مالی و حسابداری، و فناوری اطلاعات و ارتباطات در کنار مدیریت شرکت و هیات مدیره و مدیرعامل به بیزینس شما کمک می نماید. شرکت مشاوره مدیریت کسب و کار مانند شرکت آکام آتا (سهامی خاص) و مک کینزی (McKinsey & Company: Global management consulting) و گروه مشاوره بوستون BCG پس از بررسی اولیه کلیات سازمان، با ارائه بازخوردها و راهکار ها، استراتژی های عملی و اجرایی به مدیران و مالکان کسب و کار ها در راستای بهبود عملکرد، موفقیت و پیشرفت کسب و کار ها قدم بر می دارند.

دکمه های دسترسی آسان به خدمات مرتبط
قیمت طراحی سایت خدمات مشاوره کسب و کار درآمد مشاور کسب و کار منتور استارتاپ کارآفرینی و کسب و کار مشاور کسب و کار در ارومیه مشاور مدیریت منابع انسانی استخدام مشاور کسب و کار مشاور کسب و کار در کرج مشاوره کسب و کار در انزلی مشاوره کسب و کار در رشت مشاوره کسب و کار در گیلان راه اندازی کسب و کار اینترنتی مشاوره تلفنی کسب و کار مشاوره توسعه کسب و کار شرکت توسعه کسب و کار مشاوره راه اندازی کسب و کار مجوز مشاوره کسب و کار هزینه مشاوره کسب و کار

نمونه نتایج (Case Snippets)

مورد ۱: شرکت خدماتی کوچک

  • مشکل: کاهش ۳۰٪ فروش در ۶ ماه

  • راه‌حل: بازطراحی کمپین تبلیغاتی و آموزش تیم فروش

  • نتیجه: افزایش ۴۵٪ فروش در سه ماه

مورد ۲: تولیدکننده لوازم خانگی

  • مشکل: هزینه بالای تولید و تاخیر در تحویل

  • راه‌حل: بهبود فرآیند زنجیره تامین و مذاکره با تامین‌کنندگان

  • نتیجه: کاهش ۲۰٪ هزینه تولید، افزایش ۱۵٪ رضایت مشتری

مورد ۳: استارتاپ فناوری

  • مشکل: نرخ تبدیل پایین کاربران رایگان به پولی

  • راه‌حل: بهینه‌سازی قیف فروش و ارائه پیشنهادات ویژه

  • نتیجه: افزایش ۲۵٪ نرخ تبدیل

سوالات متداول (FAQ)

۱. آیا مشاوره فقط برای شرکت‌های بزرگ است؟
خیر، ما با کسب‌وکارهای کوچک، متوسط و حتی استارتاپ‌ها کار می‌کنیم.

۲. چطور باید برای جلسه آماده شوم؟
اطلاعات اولیه وبسایت، بروشور، کاتالوگ و شبکه های اجتماعی برای مطالعه توسط مشاور، و اطلاعات فروش، هزینه‌ها، و چالش‌های اصلی را آماده کنید.

۳. آیا پیگیری بعد از جلسه دارید؟
بله، در پلن‌های پروژه‌ای و برخی جلسات پیگیری رایگان داریم.

۴. هزینه مشاوره بازگشت‌پذیر است؟
هزینه مشاوره را هیچ مشاوری بازپرداخت نمی کند. کار مشاور ارائه خدمات است بنابراین وقتی خدماتی ارائه می شود نمی شود که رایگان باشد شما باید قبل از انتخاب مشاور دقت نمایید.

۵. آیا مشاوره آنلاین و تلفنی موثر است؟
بله، تجربه ما نشان داده که مشاوره آنلاین و تلفنی همان بازده مشاوره حضوری را دارد.

شهرهای پوشش

ما خدمات مشاوره کسب و کار را به مشتریان در سراسر ایران ارائه می‌دهیم، از جمله: تهران، رشت، گیلان، مشهد، شیراز، اصفهان، تبریز و سایر شهرها.

5/5 - (15 امتیاز)