انواع مشاوره کسب و کار
در دنیای امروز، کسب و کارها برای دستیابی به موفقیت و پیشرفت در بازار رقابتی نیاز به راهنماییهای تخصصی دارند. مشاوره کسب و کار به عنوان ابزاری کلیدی برای حل مشکلات، توسعه استراتژیها و افزایش بهرهوری در این مسیر نقش بسزایی دارد. در این مقاله، به بررسی انواع مشاوره کسب و کار خواهیم پرداخت و شما را با هر یک از این انواع آشنا خواهیم کرد تا بتوانید بهترین تصمیمات را برای رشد کسب و کار خود اتخاذ کنید.
شرکت آکام آتا با موضوعات فعالیت مرکز مشاوره کارآفرینی، مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت، یکی از بهترین شرکت های بین المللی حوزه تبلیغات اینترنتی دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی می باشد. شرکت آکام آتا با طیف گسترده ای از خدمات برای مدیریت و راه اندازی کسب و کار ها است. با توجه به مجموع قریب به یک قرن سوابق اعضا مجموعه به عنوان یک شرکت مشاور کسب و کار و شرکت دیجیتال مارکتینگ گیلان در سطح بین المللی شناخته شده است. بهترین شرکت تبلیغاتی گیلان در رشت شرکت دیجیتال مارکتینگ گیلان، یک شرکت بین المللی مطرح در داخل و خارج کشور است. طراحی سایت و سئو سایت تخصص شرکت ما است. داشتن یک وبسایت معرفی و سئو آن و تبلیغات اینترنتی یا تبلیغات مجاری (تبلیغات دیجیتال) به شما در افزایش فروش کمک می نماید. اگر نیاز به ارزانترین روش بازاریابی که بازاریابی اینترنتی و خلق برند دیجیتال کسب و کار خود با دیجیتال مارکتینگ هستید با شرکت آکام آتا تماس حاصل نمایید.
شرکت آکام آتا (سهامی خاص) یک شرکت رسمی مشاوره توسعه کسب و کار و مشاوره مدیریت و مرکز مشاوره کارآفرینی با مجوز مشاوره تجاری است. شرکت های مشاور کسب و کار مجوز رسمی دارند که خدمات مشاوره بفروشند و در قبال ارائه خدمات مشاوره وجه دریافت کنند. توجه نمایید هر شرکتی مجوز رسمی ارائه خدمات مشاوره را ندارد.
مشاوره کسب و کار چیست ؟
مشاوره کسب و کار به عنوان یک فرآیند حرفهای و تخصصی به کارآفرینان، مدیران، و شرکتها کمک میکند تا تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند و عملکرد خود را بهبود دهند. این نوع مشاوره شامل تحلیل وضعیت موجود سازمان، شناسایی فرصتها و تهدیدهای پیش رو، و پیشنهاد راهکارهایی برای رشد و توسعه کسب و کار است. مشاوران کسب و کار میتوانند در زمینههای مختلفی از جمله بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، مالی، استراتژیهای تجاری، و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه دهند. انواع مشاوره کسب و کار
یکی از مهمترین اهداف مشاوره کسب و کار، کمک به بهینهسازی فرآیندها و استراتژیها در جهت کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری است. مشاوران کسب و کار با بررسی دقیق وضعیت سازمان، نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی کرده و بر اساس این تحلیلها پیشنهاداتی برای بهبود عملکرد و ایجاد مزیت رقابتی در بازار ارائه میدهند. این مشاوره میتواند شامل تدوین استراتژیهای جدید برای توسعه محصولات یا خدمات، بهبود فرآیندهای داخلی، و مدیریت تغییرات سازمانی باشد.
مشاوره کسب و کار علاوه بر این که به رشد اقتصادی سازمانها کمک میکند، در مواقعی نیز به عنوان یک ابزار مهم در حل بحرانهای کسب و کار استفاده میشود. برای مثال، زمانی که یک شرکت با مشکلات مالی یا کاهش عملکرد روبرو میشود، مشاوران کسب و کار با استفاده از تحلیلهای دقیق و ابزارهای مدیریتی میتوانند راهکارهایی برای عبور از بحران و بازگشت به مسیر موفقیت ارائه دهند. در واقع، مشاوران به عنوان بازوی فکری و اجرایی مدیران عمل کرده و با ارائه دیدگاههای جدید و مبتنی بر تجربههای متعدد، به رفع چالشهای مختلف کمک میکنند.
چرا به مشاور کسب و کار نیاز دارید؟
در دنیای پیچیده و رقابتی امروز، بسیاری از کسبوکارها برای دستیابی به موفقیت نیازمند مشاوره کسب و کار هستند. وقتی که کسبوکارها درگیر مسائل روزمره و چالشهای مختلف میشوند، ممکن است احساس کنند که مسیر درست را پیدا نکردهاند یا توانایی تحلیل و تصمیمگیری در شرایط پیچیده را ندارند. در این شرایط، مشاوره کسب و کار میتواند به عنوان یک راهنمای بیرونی عمل کرده و کسبوکارها را از سردرگمی بیرون آورد. مشاوران با دیدگاههای تازه و تحلیل دقیق وضعیت، میتوانند به شناسایی نقاط ضعف و قوت کمک کنند و راهکارهایی برای بهبود عملکرد، افزایش سودآوری و تسهیل تصمیمگیریهای کلیدی ارائه دهند. این مشاورهها ممکن است شامل استراتژیهای بازاریابی، بهینهسازی فرآیندها، برنامهریزی مالی، یا مدیریت منابع باشد که هرکدام میتواند به رشد و موفقیت کسبوکار کمک کند.
علاوه بر حل مشکلات جاری، مشاوره کسب و کار همچنین نقش حیاتی در پیشگیری از مشکلات آینده ایفا میکند. با تحلیل وضعیت بازار، رقبا، و روندهای جهانی، مشاوران میتوانند به کسبوکارها کمک کنند تا خطرات احتمالی را شناسایی کنند و برنامهریزیهایی انجام دهند که آنها را از بحرانهای آتی دور نگه دارد. علاوه بر این، مشاوران با تخصص خود میتوانند کمک کنند تا کسبوکارها منابع خود را به بهترین شکل ممکن استفاده کنند، از هدررفت منابع جلوگیری کرده و بهرهوری را افزایش دهند. این صرفهجویی در زمان و هزینه به کسبوکار این امکان را میدهد که در کوتاهمدت به نتایج بهتری برسد و در بلندمدت مسیر پایداری را برای رشد و توسعه خود ایجاد کند.
انواع مشاوره های کسب و کار
مشاورههای کسب و کار به مجموعهای از خدمات تخصصی اشاره دارند که به شرکتها و افراد کمک میکنند تا کسب و کار خود را بهینه کرده و به رشد و توسعه برسند. انواع مختلفی از مشاورههای کسب و کار وجود دارند که در ادامه با توضیح و جزئیات هر یک انواع مشاوره کسب و کار آورده شده است:
1. مشاوره استراتژی کسب و کار
این نوع مشاوره به کمک سازمانها در تدوین استراتژیهای بلندمدت برای رشد و پیشرفت کسب و کار خود اختصاص دارد. مشاوران استراتژی به تحلیل بازار، شناسایی فرصتها و تهدیدها، تحلیل رقبا، و تعیین اهداف کمک میکنند. این مشاوره به شرکتها کمک میکند تا جهتگیریهای کلان خود را مشخص کرده و برنامهریزی دقیقتری برای آینده داشته باشند.
2. مشاوره مالی و حسابداری
مشاوران مالی و حسابداری به کسب و کارها در زمینه مدیریت منابع مالی، کاهش هزینهها، تحلیل صورتهای مالی، و بهبود جریان نقدی کمک میکنند. این نوع مشاوره همچنین شامل مشاوره در زمینه مالیات، سرمایهگذاری، و تحلیل ریسکهای مالی میشود.
3. مشاوره منابع انسانی
مشاوره منابع انسانی به شرکتها در زمینه جذب، آموزش، و مدیریت منابع انسانی کمک میکند. این مشاوره شامل تحلیل ساختار سازمانی، برنامهریزی منابع انسانی، توسعه مهارتهای کارمندان، و حل مشکلات مربوط به روابط کاری است. همچنین، مشاوران منابع انسانی میتوانند در ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و بهبود بهرهوری کارکنان نقش مهمی ایفا کنند. انواع مشاوره کسب و کار
4. مشاوره بازاریابی و فروش
مشاوران بازاریابی به کسب و کارها در زمینه تدوین استراتژیهای بازاریابی، شناسایی بازار هدف، انتخاب کانالهای تبلیغاتی مناسب، و ایجاد کمپینهای فروش کمک میکنند. این مشاوره میتواند شامل تحلیل بازار، تدوین برندینگ، بازاریابی دیجیتال، و بهینهسازی فرآیند فروش باشد.
5. مشاوره کارآفرینی و راهاندازی کسب و کار
مشاوره کارآفرینی به افراد و شرکتهای نوپا در زمینه راهاندازی کسب و کار، جذب سرمایه، تدوین طرح تجاری (Business Plan)، و مدیریت مراحل اولیه کسب و کار کمک میکند. این نوع مشاوره به کارآفرینان کمک میکند تا از خطرات اولیه کسب و کار جلوگیری کرده و شروع موفقی داشته باشند.
6. مشاوره مدیریت پروژه
مشاوره مدیریت پروژه به شرکتها در زمینه برنامهریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژهها کمک میکند. مشاوران مدیریت پروژه به کمک ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه میتوانند به شرکتها در رسیدن به اهداف پروژهها در زمان و هزینههای مشخص شده کمک کنند.
7. مشاوره دیجیتال مارکتینگ
این نوع مشاوره به کسب و کارها در زمینه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای جذب مشتری و رشد کسب و کار کمک میکند. مشاوران دیجیتال مارکتینگ در زمینههایی همچون SEO، SEM، بازاریابی شبکههای اجتماعی، تبلیغات آنلاین، ایمیل مارکتینگ، و تولید محتوای دیجیتال به شرکتها کمک میکنند.
8. مشاوره حقوقی
مشاوره حقوقی به کسب و کارها در زمینه مسائل حقوقی مانند تنظیم قراردادها، مشاوره در زمینه قوانین کار، مالکیت معنوی، حل و فصل اختلافات، و امور قانونی کسب و کارها ارائه میشود. مشاوران حقوقی به جلوگیری از مشکلات قانونی و انطباق با مقررات کمک میکنند.
9. مشاوره مدیریت ریسک
مشاوره مدیریت ریسک به کسب و کارها کمک میکند تا تهدیدات احتمالی را شناسایی کرده و استراتژیهایی برای مدیریت و کاهش این ریسکها ایجاد کنند. این مشاوره شامل تحلیل ریسکهای مالی، عملیاتی، و استراتژیک میشود.
10. مشاوره فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی
مشاوره فناوری اطلاعات به کسب و کارها در زمینه استفاده از تکنولوژیهای جدید برای بهبود فرآیندها، سیستمهای اطلاعاتی، امنیت دادهها، و بهرهبرداری بهینه از IT کمک میکند. این مشاوره شامل انتخاب نرمافزارها، طراحی و پیادهسازی سیستمهای اطلاعاتی، و مشاوره در زمینه امنیت سایبری میشود.
11. مشاوره تولید و مدیریت عملیات
این نوع مشاوره hc انواع مشاوره کسب و کار به شرکتها کمک میکند تا فرآیندهای تولید خود را بهینه کرده و بهرهوری را افزایش دهند. مشاوران در این حوزه به تحلیل فرآیندهای تولید، بهبود کیفیت، مدیریت موجودی، و کاهش ضایعات کمک میکنند.
12. مشاوره فروش و توسعه کسب و کار
مشاوران فروش و توسعه کسب و کار به شرکتها کمک میکنند تا بازارهای جدید را شناسایی کرده، استراتژیهای فروش خود را بهبود بخشند، و روابط بلندمدت با مشتریان ایجاد کنند. این مشاوره شامل تحلیل بازار، توسعه استراتژیهای فروش، و مدیریت تیم فروش میشود.
این انواع مشاوره به کسب و کارها کمک میکنند تا در زمینههای مختلف رشد کرده و به بهرهوری بالاتری دست یابند.
کدام نوع مشاوره کسب و کار برای شما مناسبتر است؟
اگر شما صاحب کسبوکاری هستید که هنوز در مراحل ابتدایی خود قرار دارد و نمیدانید چگونه باید از ابتدا برنامهریزی کنید یا چه استراتژیهایی برای رشد نیاز دارید، مشاوره استراتژیک برای شما ضروری است. شاید شما به عنوان یک کارآفرین احساس کنید که راههای زیادی برای پیشرفت وجود دارد اما نمیدانید که کدام یک مناسبتر است. در چنین شرایطی، مشاوره استراتژیک میتواند به شما کمک کند تا ابتدا یک مسیر روشن و واضح برای آینده کسبوکارتان ترسیم کنید.
مثال: فرض کنید یک استارتاپ در حال راهاندازی اپلیکیشن موبایل است. این کسبوکار ممکن است در ابتدای کار با چالشهای بسیاری از جمله انتخاب بازار هدف، تعیین استراتژیهای تبلیغاتی، یا حتی مدیریت منابع روبرو شود. مشاوره استراتژیک میتواند به این استارتاپ کمک کند تا تصمیمات درستی بگیرد، مانند شناسایی بازارهای هدف مناسب یا انتخاب بهترین روشهای تبلیغاتی برای جلب توجه مشتریان. در واقع، مشاوران استراتژیک به شما کمک میکنند تا در مراحل اولیه کسبوکار، جهت و هدفهای بلندمدت خود را مشخص کنید. انواع مشاوره کسب و کار
اگر کسبوکارتان از نظر مالی در موقعیت مناسبی قرار ندارد یا مشکلاتی در مدیریت منابع مالی، برنامهریزی مالی یا کاهش هزینهها دارید، مشاوره مالی به شدت برای شما مفید خواهد بود. بسیاری از کسبوکارها در هنگام رشد و توسعه با مشکلات مالی روبرو میشوند. این مشکلات میتواند شامل مدیریت نقدینگی، تعیین منابع مالی یا جلوگیری از بدهیهای بزرگ باشد. در چنین مواقعی، مشاوره مالی میتواند به شما کمک کند تا وضعیت مالی خود را بهبود دهید و از مشکلات بزرگتر جلوگیری کنید.
مثال: فرض کنید یک فروشگاه اینترنتی در حال گسترش است اما با مشکلاتی در مدیریت نقدینگی و تخصیص منابع مالی مواجه است. مشاوره مالی میتواند به این فروشگاه کمک کند تا منابع مالی خود را به شکل بهینهتری مدیریت کند، بدهیها را کاهش دهد و با برنامهریزی دقیقتر، در مسیر رشد پایدار حرکت کند. مشاور مالی ممکن است به این فروشگاه پیشنهاد دهد که چگونه میتواند هزینههای خود را کاهش دهد و از روشهای جدیدی برای جذب سرمایه استفاده کند.
اگر کسبوکار شما در تلاش برای افزایش فروش، جذب مشتریان بیشتر، یا تقویت برند خود است و به دنبال راههای نوین برای بازاریابی میگردید، مشاوره بازاریابی انتخاب مناسبی است. بازاریابی یکی از مهمترین ارکان هر کسبوکاری است، اما برای رسیدن به موفقیت، نیاز به استراتژیهای دقیق و انتخاب روشهای صحیح تبلیغاتی دارید. مشاوران بازاریابی میتوانند به شما کمک کنند تا بهترین روشهای جذب مشتری، تبلیغات هدفمند و همچنین استراتژیهای برندینگ را پیادهسازی کنید.
مثال: فرض کنید یک شرکت تولیدی در حوزه لوازم خانگی فعالیت میکند و قصد دارد فروش خود را افزایش دهد. مشاوره بازاریابی میتواند به این شرکت کمک کند تا از طریق تبلیغات آنلاین، کمپینهای بازاریابی محتوا و بهینهسازی موتور جستجو (SEO) مشتریان جدید جذب کند. این مشاوره به شرکت کمک میکند تا درک بهتری از رفتار مشتریان پیدا کند و با استفاده از این اطلاعات، استراتژیهای بازاریابی مؤثری را پیادهسازی کند.
اگر در سازمان شما مشکلاتی در مدیریت منابع انسانی یا جذب و نگهداری کارکنان دارید، مشاوره منابع انسانی میتواند به شما در بهبود فرآیندهای داخلی و افزایش بهرهوری کمک کند. بسیاری از کسبوکارها در هنگام رشد، با مشکلاتی در استخدام، آموزش و نگهداری نیروی انسانی مواجه میشوند. مشاوره منابع انسانی میتواند به شما کمک کند تا بهترین شیوهها را در جذب، آموزش و نگهداری کارکنان پیادهسازی کنید.
مثال: فرض کنید یک شرکت در حال گسترش است و با مشکل جذب نیروی انسانی با کیفیت مواجه است. مشاوره منابع انسانی میتواند به این شرکت کمک کند تا فرآیندهای جذب و استخدام خود را بهینهسازی کند و از روشهای نوین برای حفظ کارکنان با انگیزه و شایسته استفاده کند. این مشاوره ممکن است شامل ایجاد سیستمهای کارآمد برای ارزیابی عملکرد و طراحی برنامههای انگیزشی برای کارکنان باشد.
مرکز مشاوره کسب و کار آکام آتا
مرکز مشاوره کسب و کار آکام آتا به عنوان یکی از برترین مراکز مشاوره کسب و کار در گیلان و ایران، توانسته است جایگاه ویژهای در بین کارآفرینان و مدیران کسب و کارهای مختلف به دست آورد. این شرکت با تاسیس در سال ۱۳۹۸، به عنوان یک شرکت سهامی خاص، خدمات مشاورهای خود را در زمینههای متنوعی از جمله مشاوره کارآفرینی، انواع مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت با مجوز رسمی مشاوره تجاری ارائه میدهد. آکام آتا با بهرهگیری از تیمی متخصص و با تجربه، به کارآفرینان و شرکتها کمک میکند تا در مسیر رشد و توسعه کسب و کار خود گام بردارند و به موفقیتهای بزرگی دست یابند.
تجربه نیم قرن کار و تحصیل در خارج از کشور و آشنایی با بازارهای جهانی، به علاوه سوابق آموزشی و علمی تیم آکام آتا که شامل کارشناسان و مشاوران با مدارک تحصیلی کارشناسی ارشد و دکترا میشود، این شرکت را به یکی از بهترین گزینهها برای دریافت مشاورههای تجاری و مدیریتی تبدیل کرده است. آکام آتا علاوه بر تخصص در مشاورههای تجاری، در زمینههای فناوری اطلاعات نیز فعالیت گستردهای دارد و به عنوان یک شرکت انفورماتیک پیشرفته، در طراحی وبسایتها و اپلیکیشنهای هوشمند، بهینهسازی موتورهای جستجو (SEO) و دیجیتال مارکتینگ نیز فعالیت میکند.
در دنیای پرشتاب امروز، نیاز به مشاورههای تخصصی و حرفهای برای موفقیت در کسب و کارهای نوپا و شرکتهای در حال رشد امری ضروری است. با توجه به تحولات سریع تکنولوژی و بازارهای دیجیتال، بهرهگیری از خدمات مشاورهای یک شرکت معتبر و حرفهای مانند آکام آتا میتواند به شرکتها کمک کند تا به بهترین شکل ممکن از فرصتهای موجود بهرهبرداری کنند و چالشها را پشت سر بگذارند. آکام آتا با استفاده از روشهای نوین و استراتژیهای کارآمد، به مدیران کمک میکند تا به اهداف بلندمدت خود دست یابند و با بهرهگیری از ابزارهای دیجیتال و فناوریهای پیشرفته، بازاریابی و حضور آنلاین خود را به حداکثر برسانند.
یکی از ویژگیهای برجسته آکام آتا، تجربه بینالمللی این شرکت است که به آن امکان میدهد تا راهکارهایی مبتنی بر استانداردهای جهانی و نیازهای خاص بازار ایران ارائه دهد. این شرکت با بهرهگیری از تجربیات گسترده در سطح بینالمللی و آشنایی با رویکردهای نوین در کسب و کار، به کارآفرینان و شرکتها کمک میکند تا در بازار رقابتی امروز، سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهند و بتوانند برند خود را به طور مؤثری معرفی کنند. علاوه بر این، تیم آکام آتا به صورت مستمر بهروز میشود و با تحقیق و مطالعه مستمر در زمینههای مختلف، همواره جدیدترین تکنیکها و ابزارها را برای مشاوره به مشتریان خود به کار میبرد.
اگر شما نیز به دنبال مشاوره کسب و کار حرفهای و جامع هستید، آکام آتا گزینهای عالی برای شما خواهد بود. این شرکت با تخصصهای گستردهای که در زمینههای مختلف کسب و کار و مدیریت دارد، میتواند به شما کمک کند تا در مسیر رشد و موفقیت خود گام بردارید. شما میتوانید با پر کردن فرم درخواست مشاوره، وقت مشاوره خود را از آکام آتا رزرو کنید. کارشناسان آکام آتا پس از دریافت درخواست شما، در کمتر از ۱۲ ساعت با شما تماس خواهند گرفت و تمامی هماهنگیهای لازم را برای برگزاری جلسه مشاوره انجام خواهند داد. این مشاوره میتواند به شما کمک کند تا استراتژیهای مناسب برای توسعه کسب و کارتان را شناسایی کنید و از چالشهای پیش رو عبور کنید. انواع مشاوره کسب و کار
پس اگر میخواهید کسب و کار خود را به سطح بالاتری ببرید و از مشاورههای تخصصی و بهروز استفاده کنید، بیتردید آکام آتا بهترین انتخاب برای شما خواهد بود. این شرکت با تخصص خود در زمینههای مختلف، به شما کمک میکند تا فرصتها را شناسایی کرده و با بهرهبرداری از بهترین راهکارها و استراتژیها، به اهداف خود برسید.
چه چیزی آکام آتا را نسبت به سایر شرکتهای مشاوره کسبوکار متمایز میکند؟
- تجربه و سوابق تیم: آکام آتا با نزدیک به یک قرن مجموع سوابق کاری، مدیریتی و اجرایی تیم خود، تجربهای بینظیر در مشاوره کسبوکار دارد. این تیم متشکل از کارشناسان ارشد با تحصیلات عالی و تخصصهای متنوع در زمینههای مختلف، شامل مشاوره کارآفرینی، مدیریت کسبوکار، و دیجیتال مارکتینگ است. تیم آکام آتا به دلیل تخصص و دانش جهانی که در اختیار دارد، قادر به ارائه راهحلهای نوآورانه و مبتنی بر تجربه در سطح بینالمللی است.
- سوابق بینالمللی: آکام آتا علاوه بر داشتن مشاورانی با تحصیلات و سوابق داخلی برجسته، به طور ویژه بر روی همکاریهای بینالمللی و پروژههای جهانی تمرکز دارد. اعضای تیم دارای تجربیات عملی در شرکتهای بینالمللی هستند که به آنها توانایی کمک به کسبوکارهای ایرانی در رقابت با برندهای جهانی را میدهد. این رویکرد باعث میشود آکام آتا بتواند با دیدگاهی جهانی، راهحلهایی برای توسعه کسبوکارهای ایرانی ارائه دهد.
- مدیر عامل با تخصص برجسته: دکتر یاشا سازمند، مدیر عامل آکام آتا، با دکتری در مدیریت کسبوکار (DBA) از دانشگاه تهران، کارشناس ارشد MBA از دانشگاه علوم و مدیریت مالزی، و دکترای معادل در مدیریت کارآفرینی، دانش و تجربه بالایی در مدیریت کسبوکار دارند. ایشان تجربههای کاری مختلفی در زمینههای مختلف از جمله مهندسی نرمافزار، مهندسی مکانیک، و مدیریت بازاریابی بینالملل دارند که این تجربهها در ارائه مشاورههای عملی و مبتنی بر علم به کسبوکارها کمک میکند.
- سابقه کاری مدیر عامل: دکتر یاشا سازمند سابقه همکاری با برخی از شرکتهای مطرح بینالمللی همچون مخابرات سنگاپور، سل بای تل گروپ آلمان، و نت اپ انگلستان را دارند. علاوه بر این، ایشان تجربه تدریس زبان انگلیسی تجارت و آیلتس به مدیران عامل و اعضای هیات مدیره در دو کشور را دارند که این ویژگی باعث شده است تا ایشان بتوانند به راحتی ارتباطات تجاری بینالمللی برقرار کرده و مشاورههای بینالمللی مؤثری ارائه دهند.
- پژوهش و تحقیقات علمی: دکتر یاشا سازمند در زمینه علم مدیریت کسبوکار نیز به عنوان محقق شناخته شدهاند. ایشان 9 مقاله علمی منتشر شده در ژورنالهای معتبر جهانی دارند و دو مقاله آنها در ژورنالهای الزویر ISI/Scopus منتشر شده است. ایشان همچنین دارای h-index محقق 6 در گوگل اسکولار هستند که نشاندهنده اعتبار علمی و پژوهشی بالای ایشان در سطح جهانی است.
- خدمات متنوع: آکام آتا به عنوان یک شرکت مشاوره کسبوکار، خدمات جامعی در زمینههای مختلف از جمله مشاوره کارآفرینی، مشاوره مدیریت کسبوکار، دیجیتال مارکتینگ، طراحی سایت، سئو، تبلیغات، برندینگ، و فروش ارائه میدهد. این خدمات به کسبوکارها کمک میکند تا به شیوهای مؤثرتر و کارآمدتر عمل کنند و در دنیای دیجیتال امروز به رقابت بپردازند. آکام آتا همچنین با استفاده از ابزارهای نوین دیجیتال مارکتینگ، به کسبوکارها کمک میکند تا مخاطبان خود را پیدا کرده و ارتباطات مؤثری با آنها برقرار کنند.
- عضویت در سازمانهای معتبر: آکام آتا علاوه بر مجوز رسمی فعالیت به عنوان مشاور تجاری، عضو سازمان نظام صنفی رایانهای کشور است که این عضویت نشاندهنده اعتبار و شفافیت شرکت در زمینههای فنی و مدیریتی است. این مجوزها و عضویتها به مشتریان اطمینان میدهد که خدمات آکام آتا طبق استانداردهای حرفهای و قانونی ارائه میشود.
- وبسایتهای فعال: آکام آتا دارای 10 وبسایت فعال در حوزههای مختلف است که به ارائه خدمات متنوعی از جمله مشاوره کسبوکار، دیجیتال مارکتینگ، و طراحی وب میپردازند. این وبسایتها علاوه بر معرفی خدمات، به کسبوکارها کمک میکنند تا به راحتی به مشتریان جدید دست پیدا کنند و برند خود را در فضای آنلاین به نمایش بگذارند.
- رویکرد جهانی: آکام آتا با رویکرد جهانی خود به کسبوکارها، به ویژه شرکتهای سنتی و قدیمی کمک میکند تا به شیوهای مدرن و آنلاین کسبوکارهای خود را بهینه کنند. این شرکت به کسبوکارها کمک میکند تا از فرصتهای دیجیتال بهرهبرداری کرده و در دنیای آنلاین به رقابت بپردازند.
- هدف نهایی: هدف آکام آتا کمک به کسبوکارها برای رقابت در سطح بینالمللی است. این شرکت به مشتریان خود راهکارهایی عملی و علمی ارائه میدهد تا برند خود را در بازارهای جهانی معرفی کرده و در کنار رقبا در سطح جهانی به رشد و توسعه بپردازند.
