مشاور مدیریت منابع انسانی

مشاور مدیریت منابع انسانی بهترین راهکار برای افزایش بهره وری سازمان

منابع و سرمایه های انسانی بخش مهمی از منابع و سرمایه های هر سازمان است که بی شک مدیریت آن از مهم ترین دغدغه مدیران سازمان هاست. بیشتر مدیران برای مدیریت بهینه و افزایش بهره وری، ترجیح می دهند تا از مشاور کمک بگیرند. فرقی ندارد که مدیریت سازمانی کوچک را بر عهده دارید یا سازمانی با کارکنان متعدد تحت مدیریت شماست، برای موفقیت و افزایش کارایی سازمان خود، به کمک یک مشاور مدیریت نیاز دارید. مدیریت منابع انسانی پیاده سازی روش های صحیح، موثر و کارآمد در اداره کارکنان و استفاده از ظرفیت و توانایی آنان به نفع سازمان است و یک مشاور سازمان یا شرکت را در تحقق این اهداف یاری می نماید.

چه خدماتی از مشاور مدیریت منابع انسانی مورد انتظار است؟

مشاور مدیریت منابع انسانی اغلب در شرکت های مشاوره ای مشغول به کار بوده و از طریق این شرکت ها خدمات خود را به سازمان های متقاضی ارائه می نمایند. البته ممکن است تعدادی از مشاوران به صورت مستقل و غیر وابسته به شخصیت های حقوقی نیز خدمات خود را ارائه نمایند.  بر اساس موقعیت، نیاز، شرایط و حوزه فعالیت شرکت ها، خدمات مشاوران مدیریت منابع انسانی می تواند بسیار متنوع و گوناگون باشد. برای مثال شرکت های تازه تاسیس ممکن است از این خدمات مشاوره برای تعیین فرایند ها، قوانین و تدوین سیاست ها و خط مشی ها استفاده نمایند در حالی که در سازمان های بزرگتر با منابع انسانی وسیع تر، ممکن است از مشاور خواسته شود تا فرایند های تسهیل گر طراحی نماید.

ممکن است با یک مشاور مدیریت برای رفع مشکلی مشخص قرارداد منعقد شود. بر اساس موضوع قرارداد، زمان ارائه خدمات مشاوره نیز بسیار متفاوت است. در برخی مواقع ممکن است لازم باشد تا مشاور در سازمان مستقر شده و برای مدتی به صورت تمام وقت با سازمان همکاری نماید. در هر صورت بدون توجه به موضوعات مورد قرارداد، هدف در تمامی همکاری ها با این مشاوران افزایش بهره وری و کارایی منابع انسانی با مدیریت صحیح و کارآمد است.

قابلیت های مشاور مدیریت منابع انسانی

یک مشاور برای این که درک عمیقی از مشکلات سازمان داشته و بتواند راهکارهای عملیاتی ارائه نماید، بایستی مهارتها، دانش و قابلیت های متعددی داشته باشد. یک مشاور مدیریت باید در خصوص مدیریت سرمایه های انسانی، استعدادیابی، استخدام و ترفیع و تشویق پرسنل، قوانین بیمه کارمندان، قوانین کار، آموزش پرسنل و برنامه ریزی، قوانین حقوق و دستمزد، برنامه شاخص عملکرد پرسنل KPI و .. مهارت داشته باشد. یک مشاور خوب بایستی تحصیلات مرتب در کنار تجربه کافی داشته باشد تا بتواند ضمن شناسایی دقیق مشکلات، راهکار های مناسب و عملیاتی ارائه نماید.

بر اساس تجربه و سابقه فعالیت اغلب مشاور مدیریت منابع انسانی، یکی از دو نوع خدمات زیر را ارائه می نماید:

• به سازمان های کوچک در زمینه استخدام، جذب، شناسایی، تعیین خط مشی ها و … مشاوره می دهند.
• به سازمان های بزرگتر در زمینه تدوین برنامه های استراتژیک و حل مشکلات و دغدغه های مشخص خدمات می دهند.

همچنین ممکن است یک مشاور، دوره های آموزشی خاص را برای کارشناسان منابع انسانی یا حتی کارکنان برای ارتقا توانمندی ها و افزایش بهره وری طراحی و اجرا نماید.

مشخصات یک مشاور مدیریت منابع انسانی

یک مشاور توانمند دارای مشخصاتی است که عملکرد مناسب او را در این حوزه تضمین می نماید. این مشخصات عبارتند از :

• یک مشاور باید دارای اعتماد به نفس باشد تا خرد و دانش خود را به درستی به دیگران منتقل نماید
• یک مشاور باید دانش و تجربه را در کنار هم داشته باشند و به دنبال افزایش دانش و تجربه خود باشند. یک مشاور خوب باید بداند که برای موفقیت در کار خود به دانش و تجربه در کنار هم نیاز دارد.
• بیان روان داشته باشد و قادر باشد مسائل را به زبانی ساده و قابل فهم به دیگران ارائه نماید.
•  مشاور بایستی قادر باشد خود را سریع با تغییرات تطبیق دهد را که سازمانها به سرعت در حال تغییرات می باشند.
• مهارت گوش دادن را در خود تقویت نموده باشد. یک مشاور باید بتواند با گوش دادن، مسائل را به صورت عمیق درک و شناسایی نماید.
• و مهم ترین اصل این که یک مشاور باید قابل اعتماد بوده و رابطه محکمی با مشتریان خود برقرار نماید. یک مشاور باید امین اسرار سازمان مخاطب خود باشد و البته با مشتریان خود صادق باشد. یک مشاور خوب در ابتدای کار باید بکوشد تا اعتماد مخاطبان خود را جلب نماید.

وظایف مشاور منابع انسانی

وظایف یک مشاور منابع انسانی (HR) گسترده و متنوع است و می تواند بسته به نوع و اندازه سازمان و همچنین صنعت آن به طور قابل توجهی متفاوت باشد. با این حال، به طور کلی، مشاوران منابع انسانی مسئول ارائه مشاوره و راهنمایی به مدیریت و کارکنان در مورد طیف گسترده ای از مسائل مربوط به منابع انسانی هستند.

برخی از وظایف رایج مشاوران منابع انسانی عبارتند از:

• توسعه و اجرای استراتژی های منابع انسانی: مشاوران منابع انسانی با مدیریت برای توسعه و اجرای استراتژی های منابع انسانی که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، همکاری می کنند. این ممکن است شامل مواردی مانند توسعه برنامه های جذب و استخدام، ایجاد برنامه های جبران خسارت و مزایا، و مدیریت عملکرد کارکنان باشد.
• مدیریت روابط کارمند: مشاوران منابع انسانی به عنوان نقطه تماس برای کارکنان در مورد مسائل مربوط به محل کار عمل می کنند. این ممکن است شامل پاسخ به سوالات در مورد حقوق و مزایا، حل و فصل اختلافات، و ارائه مشاوره در مورد مسائل مربوط به محل کار باشد.
• انطباق با قوانین و مقررات: مشاوران منابع انسانی اطمینان حاصل می کنند که سازمان با تمام قوانین و مقررات قابل اجرا مربوط به اشتغال، از جمله قوانین مربوط به تبعیض، دستمزد و ساعت کار و ایمنی محل کار، مطابقت دارد.
• مدیریت آموزش و توسعه: مشاوران منابع انسانی ممکن است مسئول توسعه و اجرای برنامه های آموزشی و توسعه ای برای کارکنان باشند. این ممکن است شامل ارائه آموزش در مورد محصولات یا خدمات شرکت، مهارت های رهبری یا توسعه حرفه ای باشد.
• نظارت بر داده های منابع انسانی: مشاوران منابع انسانی جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های مربوط به منابع انسانی را برای کمک به مدیریت در تصمیم گیری آگاهانه تر انجام می دهند. این ممکن است شامل مواردی مانند داده های مربوط به استخدام، گردش مالی کارکنان، و جبران خسارت و مزایا باشد.

علاوه بر این وظایف اصلی، مشاوران منابع انسانی ممکن است مسئولیت های مختلف دیگری را نیز بر عهده داشته باشند، مانند مدیریت برنامه های تنوع و شمول، هماهنگی برنامه های سلامت و رفاه کارکنان، یا اداره فرآیندهای حقوق و دستمزد.

خدمات منابع انسانی

خدمات منابع انسانی (HR) طیف گسترده‌ای از وظایف را در بر می‌گیرد که به مدیریت کارکنان یک سازمان می‌پردازد. این وظایف می‌توانند از استخدام و ادغام کارکنان جدید گرفته تا .جبران و مزایا، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، روابط کارکنان، انطباق با قوانین کار و موارد دیگر را شامل شوند.

هدف بخش منابع انسانی این است که اطمینان حاصل شود که سازمان دارای نیروی کار مناسب برای دستیابی به اهداف خود است. آنها این کار را با انجام وظایفی مانند جذب و استخدام بهترین استعدادها، ایجاد محیط کاری مثبت و انگیزشی، و توسعه و حفظ کارکنان انجام می‌دهند.

قیمت مشاوره منابع انسانی

سایتهای مشاوره منابع انسانی

وب سایت های مشاوره منابع انسانی، گنجینه ای از اطلاعات و ابزارهای کاربردی برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و صاحبان کسب و کار هستند. این وب سایت ها طیف گسترده ای از خدمات را ارائه می دهند.که می تواند به شما در ارتقای عملکرد بخش منابع انسانی و در نهایت، به موفقیت کلی سازمانتان کمک کند.

مشاور منابع انسانی استخدام

تحصیلات

اکثر کارفرمایان ترجیح می دهند متقاضیانی را استخدام کنند که دارای مدرک لیسانس در رشته مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازرگانی، روانشناسی یا زمینه مرتبط باشند. برخی از برنامه های کارشناسی ارشد در مدیریت منابع انسانی نیز. وجود دارد که می تواند شما را برای نقش های پیشرفته تر آماده کند.

تجربه

تجربه کاری در زمینه منابع انسانی یا زمینه مرتبط مانند استخدام، آموزش و توسعه یا روابط کار نیز مفید خواهد بود. می توانید با گذراندن دوره های کارآموزی، کار داوطلبانه یا مشاغل ابتدایی در بخش منابع انسانی، تجربه کسب کنید.

مهارت های نرم

مشاوران منابع انسانی باید از مهارت های بین فردی قوی برخوردار باشند تا بتوانند به طور موثر با کارمندان، مدیران و سایر ذینفعان .ارتباط برقرار کنند. آنها همچنین باید به جزئیات توجه داشته باشند، سازماندهی شده باشند و بتوانند به طور همزمان چندین کار را انجام دهند. علاوه بر این، مشاوران منابع انسانی باید به قوانین و مقررات مربوط به استخدام و اشتغال تسلط داشته باشند.

لطفا جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت خدمات مشاوره در تهران و گیلان با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.

منابع:

https://www.humanresourcesedu.org/hr-consultant/